(相关资料图)

1、有机结构与“科层制”相对。

2、管理学上指现代组织结构设计形式之一。

3、组织结构趋向扁平化，运用多功能、跨等级的团队代替传统的职能部门设计，组织的正规化程度较低，信息可以在各个方向自由流通，而不受严格的层级汇报制度约束，使得部门之间、员工之间的合作变得流畅，员工参与决策的程度较高。

4、能够更迅速地对市场变化作出反应。

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